Jos yrittäjän pitäisi nykyaikana valita yksi seikka, joka on yksi tärkeimmistä tai ehkä jopa tärkein vaikuttaja yrityksen menestykseen, on tämä seikka hyvällä todennäköisyydellä yrityksen seuraama liiketoimintamalli. Liiketoimintamalli voi olla avain yrityksen menestykseen, tai se voi myös olla tekijä, joka aiheuttaa yrityksen lopullisen kaatumisen. Ei siis ole ihme, että liiketoimintamalli on ehdottomasti yksi tärkeimmistä seikoista, jota jokaisen yrittäjän täytyy pohtia erityisen tarkkaan.

Liiketoimintamalli tarjoaa pohjan yrityksen strategialle ja yleiselle toiminnalle. Sitä voi myös ajatella mallina, joka kertoo miten yritys tuottaa toiminnallaan rahaa. Liiketoimintamalleja on erittäin monia ja kaikki sopivat tietynlaisten yritysten toiminnalle. Yrittäjän on siis tärkeää ymmärtää, mitä yritys tarvitsee ja minkälainen malli on sen toiminnalle strategisesti paras.

(https://unsplash.com/photos/Wb63zqJ5gnE)

Asiakkaat

Kaikilla yrityksillä on jokin lähde niiden saamalle tuotolle. Suurimmalle osalle yrityksiä se on asiakkaat. Asiakkaat ovat ihmisiä, jotka käyttävät yrityksen palveluita ja ostavat niiden tuotteita. Näin yritys tienaa toiminnallaan rahaa. Ei siis ole erikoista, että asiakkaat ovat tärkeä huomioon otettava tekijä liiketoimintamallia pohtiessa. Asiakkaat eivät luultavasti käytä sellaisen yrityksen palveluita, jonka tuotteista tai palveluista he eivät ole kiinnostuneita.

Yrittäjän on siis erittäin tärkeää pohtia, millaisia yrityksen asiakkaat ovat. Näin yritys voi pohtia, mitä tuotteita sen kannattaa myydä tai mitä palveluita sen kannattaa tarjota. Jos kysyntää yrityksellä on jollekin tietylle markkinaraolle, kannattaa fiksun yrittäjän ottaa tämä huomioon, jotta voitot on mahdollista maksimoida. Asiakkaat kannattaa ottaa huomioon myös muilla tavoilla, esimerkiksi mainonnan sekä asiakaspalvelun osalta. 

Konseptina asiakkuudenhallinta on erittäin tärkeä yrittäjille. Aiheesta löytyy lisätietoja esimerkiksi Isolta-organisaation sivustolla.

Kilpailijat

Kuuluisa sanonta “Pidä ystäväsi lähellä, mutta pidä vihollisesi (kilpailijat) lähempänä” pitää selvästi paikkansa myös yritysten toiminnassa. Mitä tahansa oma yrityksesi tekee, jokin toinen yritys yrittää tehdä paremmin. Tätä on kilpailu markkinataloudessa. On siis tärkeää ottaa huomioon myös mahdolliset kilpailijat, kun suunnittelet liiketoimintamallia yrityksellesi. 

Täydellisessä tilanteessa voit löytää sellaisen markkinaraon yrityksellesi, jossa ei ole kilpailijoita. Tämä on kuitenkin harvinaista, joten joudut pohtimaan esimerkiksi, mitä oma yrityksesi voi tarjota kilpailijoitasi paremmin, erottaaksesi oman yrityksesi kilpailijoista. Tämä voi olla esimerkiksi hinta, laatu tai mikä tahansa tekijä, joka saa oman tuotteesi tai palvelusi näyttämään kilpailijoiden versiota paremmalta. Toki, kannattaa myös olla tietoinen siitä milloin markkinarakosi on liian pieni, eikä yrityksesi pysty saamaan mahdollisia asiakkaita esimerkiksi kilpailijan statuksen takia. Kannattaa siis tutkia kilpailijoitasi ja löytää markkinarako, jossa ne eivät voi estää oman yrityksesi menestystä.

Suomalaiset pelaajat pitävät Boost Kasinon tarjoamista peleistä, bonuksista, kampanjoista sekä muista ominaisuuksista, jotka tekevät siitä yhden koko maan parhaista kasinoista. Vieraile sivustolla Boost Kasino siis jo tänään.

Kysyntä

Kysyntä on yksi tärkeimmistä taloustieteen säännöistä ja se kannattaa ehdottomasti ottaa huomioon myös kun rakennat liiketoimintamallia yrityksellesi. Jos kysyntä tarjoamalle palvelulle tai tuotteelle on liian alhainen, ei sitä kannata myydä. Kun kehität liiketoimintamallia yrityksellesi, kannattaa pohtia mahdollisia markkinarakoja joissa on tarpeeksi kysyntää tuotteelle tai palvelulle, jota tarjoajat. Näin saat asiakkaita ja tuotat voittoa yrityksellesi.

Tietoa kysynnästä löytyy esimerkiksi CoreEcon-organisaation verkkosivuilta, joka kertoo taloustieteellisistä konsepteista.

Mahdollisuus kasvulle

Jos olet perustamassa uutta yritystä, sinua luultavasti kiinnostaa, tuleeko valitsemasi markkinarako olemaan kysytty myös tulevaisuudessa ja onko sillä mahdollisuuksia kasvulle. Et luultavasti halua, että kysyntä tarjoamillesi palvelulle tai tuotteille vähenee tulevaisuudessa. Kannattaa siis pohtia näitä aiheita kun luot liiketoimintamallia.

• Alue:
• Nettisivut: Lakitoimistolla ei ole nettisivuja.
• Osoite: Lakitoimiston osoite ei ole tiedossa
• Huomioitavaa: Huomioitavia asioita ei ole määritelty